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Fimanor, pour commencer...
Lorsqu'ils donnent naissance à leur projet, les créateurs d'entreprise ont souvent l'occasion de bénéficier d'aides et de conseils multiples. Ainsi, le début de l'aventure entrepreneuriale est rarement placé sous le signe de la solitude. En revanche, comme elle évolue dans le temps, croît et gagne en ampleur, l'entreprise a tendance à isoler son créateur, lequel se retrouve alors bien vite littéralement seul à la barre de son embarcation.
Face aux nombreuses difficultés opérationnelles, le dirigeant est alors confronté à la prise de décisions variées, en restant cependant gardien de la bonne marche et de la croissance de son entreprise. La notion de risque, inhérente à la fonction de dirigeant comme aux décisions que ce dernier a charge de prendre, peut toutefois être gérée grâce à un certain nombre d'offres et de services extérieurs.
Fimanor propose d'accompagner le dirigeant d'entreprise dans la gestion des risques soulevés par la croissance de sa société. Appréhendant les intérêts du dirigeant et ceux de son entreprise dans une perspective de conjugaison, Fimanor propose un tissus de connaissances, d'offres et de services, ainsi que des méthodes originales pour aider les créateurs d'entreprise à tirer les meilleurs profits de la croissance de leur projet.
La stratégie d'entreprise en... questions
Concurrence mondialisée, marchés émergeants, accélération du temps ou multiplication exponentielle des moyens de communication... : l'entreprise doit quotidiennement adapter sa stratégie, ainsi que les produits ou services qu'elle propose aux nouvelles contraintes extérieures. Le dirigeant est aujourd'hui appelé à prendre des décisions plus nombreuses et à réagir de plus en plus rapidement. Il doit donc se poser davantage de questions, des questions sans cesse différentes, mais également des questions qu'il ne souhaiterait a priori pas se poser...
Les justes questions pour les bonnes décisions
En apportant sa force de conseil au dirigeant et en l'accompagnant dans la formulation des interrogations qu'il se doit de soulever, Fimanor aide le chef d'entreprise à étendre son champ de vision. Il s'agit d'élargir le questionnement pour affiner la justesse des décisions à prendre. Véritable miroir dans lequel le dirigeant peut se réfléchir, grâce à une analyse matricielle " Forces/Faiblesses - Opportunités/Menaces " des interrogations à la source de chaque décision, Fimanor propose une approche et des méthodes originales pour se poser les justes questions au juste moment.
"C'est souvent la solution écartée d'office qui aurait été la bonne."
"Une question bien posée est une question à moitié résolue."
Edouard Michelin